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电子目录:采购的“第五要素”(+ +)
电子目录仍然是任何电子采购解决方案和电子市场的关键部分。然而,它们不再仅仅是装载产品和服务的价格和功能以获得批准,然后集成到电子市场进行购买的工具。今天,电子目录正成为一种智能和综合的信息源,使……
目录不能用来管理低价值消费的3个原因
对于许多采购组织来说,目录已经成为管理间接支出的默认方式。原因显而易见。目录提供了一种简单的方法来管理经常性的、低价值的购买。通过将以前采购的类别和通常要求的项目分组到一个单一的界面,目录承诺使用方便,效率,当然,增加节省,特别是通过……
透过电子目录在网上购买服务
我们都在网上购物门户网站买过东西。同样的经验能否在不同的采购类别中复制?特别是,当涉及到间接服务类别时,它们很难构建或商品化?各组织都在不断地寻找使采购过程更简单、高效和有效的方法。有可能带来很多……
电子目录提升你电子采购魔力的12种方法(+ +)
电子目录(目录管理)是任何电子采购解决方案的关键部分。对于电子采购,目录提供的不仅仅是项目列表。它们支持装载价格,支持批准产品和服务的特性并将其集成到电子市场中,以便进行购买。目录是一种生动的、经常变化的……
目录是为供应商服务还是为买家服务?
在结束本系列的最后一篇文章之前(参见我们应该消灭还是发展目录和目录是最好的交易吗?)支持和反对P2P编目的五个理由),我提出了一个问题:目前的编目方法对供应商或采购的帮助更大吗?今天,我认为第一代目录接近……
目录不受尊重——这是一个错误
当你想到电子目录时,你会感到兴奋吗?可能不会。我的同事杰森·布希(Jason Busch)上周就此写了一篇文章,需要对此进行反驳。虽然你可能不觉得目录很性感,但如果你看看最好的采购组织如何正确使用目录的数据,以及如何提高这些目录的绩效……
SAP Ariba:从采购到支付供应商分析(第3部分)-深入的P2P解决方案细节,分析总结(职业)
在这个关于SAP Ariba采购支付(P2P)解决方案的花费问题PRO供应商分析系列中,第3部分提供了一个深入的解决方案概述——查看平台、电子采购、AP自动化、SAP业务网络、分析等等。最后是分析总结。对于评估采购支付解决方案的组织来说,决策过程远远不止于……
摩擦花费管理
一个强大的采购支付套件,用于积极的支出管理。移动和易于使用的解决方案能够为中型公司实现有效的采购申请到订单、费用和批准管理、AP工作流管理和支出分析。Fraxion自动化采购请求的工作流程…
为供应商打破B2B电子商务神话
如果您的B2B电子商务系统还不能与客户的采购系统进行数字集成,那么您就会将大量业务留在餐桌上。我们有很多生意要做。因此,让我们消除四个关于开发和维护支持打孔功能的电子商务店面的好处和挑战的常见误区。如果……
采购:供应商分析(第1部分)-背景和解决方案概述(职业)
2016年9月,Vinimaya宣布推出基于云计算的实时采购支付(P2P)软件套件acquire。虽然Vinimaya一直从事电子采购业务,但aquire是一个全新的解决方案,从头开始构建,尽管它利用了该公司的联合搜索、购物和市场产品根基。快进到今天,那个新的……
采购数字化转型:实时电子采购的十大方式
哈克特集团2017年的报告《通过数字化转型提高采购的世界级标准》指出,84%的采购领导者认为,数字化转型将在未来三到五年深刻改变他们提供服务的方式。相反,只有32%的人制定了实现目标的策略。报告发现,典型的……
电子采购简化了P2P流程,但供应商怎么办?
世界各地的公司都在实施电子采购软件,以简化“采购支付”(P2P)流程,最终改变公司之间采购、销售和交易的方式。采购组织成功实施和采用电子采购技术的一个关键因素在于其供应商的作用。根据供应商网络2012…
BuyerQuest:供应商分析(第1部分)-背景和解决方案概述(职业)
有些人认为,在更广泛的“从源到付费”领域中,有针对性的(即“点”)解决方案的市场正变得不如集成套件方法重要。这种观察在战略采购技术的典型客户购买决策中变得更加重要,如分析、供应商管理和战略采购,在这些情况下,更多和……
精益制造与改善:成为MRO老师
Spend Matters欢迎GEP的Kevin Tacik的这篇客座文章。内部和外部环境因素影响组织的维护、维修和运营(MRO)支出,每天都造成MRO“灾难”。这表现为在制造过程中暴露MRO可靠性的漏洞。组织往往倾向于寻找快速解决办法,赌在……